bifa必发集团2023聚变共赢主题大会开幕“六五”新篇
2023-04-13
2146- 起源：bifa必发集团
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4月9日至11日 ，bifa必发集团木业集团2023第一季杜转销会议在大连如期召开。集团各职能中心、板材各事业部所辖15个大区的销售全员、家居运营中心及出产基地治理团队、营销治理中心直属家具板开发团队 ，共计200余人参与会议。
安身2023一季度的具体工作 ，以及从前五年企业发展的得与失 ，bifa必发集团总经理赵晓涛女士 ，对bifa必发集团第6个五年的发展指标、战术思想、运营战术进行了瞻望与部署 ；集团副总经理赵鹏祯先生 ，致会议开幕词 ，向团队的致力与支出致以由衷的感激。
百亿战术
从2017年到2022年 ，bifa必发集团以16.8%的复合增长率走过了发展的第5个五年。对此 ，总经理赵晓涛女士暗示 ，在三年疫情与行业刷新的叠加影响下 ，这一增长率对于业内大无数企衣反说 ，都是一个值得高慢的成就。但是 ，放在bifa必发集团整个发展过程中 ，放到整个时期的大布景下 ，bifa必发集团的脚步应该更快一些。
赵总说：“一日千里都不及以形容各行各业在产生的创新与刷新。作为首个布局全国的板材企业 ，作为5年复合增长率从未低过20%的板材企业 ，我们应该设置更高的指标 ，要与时期的发展同步 ，甚至超过时期、引领时期。”
赵总进一步指出 ，不论板材行业若何刷新 ，但市场的总量是增长的大趋向。将来5年 ，将是板材行业市场份额加快聚合的5年 ，作为一个总规模5万亿的板材市场 ，我们将在将来一段时期内 ，见证更多百亿级板材企业的诞生。这是市场发展法规的使然 ，也是行业趋向成熟的必然。
“从前25年的发展基础 ，从前25年的市场口碑 ，从前25年的品牌影响 ，从前25年的品质积淀……所有的所有已经为bifa必发集团发展赢得了先机 ，在即将诞生的百亿企业中 ，没有理由没有bifa必发集团的一席之地。」卦总说 ，“将来5年 ，将是bifa必发集团‘百亿战术’全面落地执行的5年。”
文化驱动
企业文化将是bifa必发集团百亿战术的第一驱动 ，从2022年起头 ，bifa必发集团着力实现了企业文化的团队共创 ，通过文化的不休地演进 ，使企业获取更壮实的主题竞争力。2023是文化践行的真正起头 ，本次会议对bifa必发集团新企业文化进行了全面的分解与解读。
作为企业发展的安身之本 ，bifa必发集团以“精工治木 ，缔造绿色人居新生态”为使命 ，以“成为亿万家庭信任的高瓢荼鹎造专家”为愿景 ，以“崇尚天然 ，遵循本心”为心灵。集团执行副总经理周家双先生暗示 ，bifa必发集团将通过多沉模式的“双向激励” ，对内以文化赋能员工 ，打造有战斗力的行列 ；对表以文化赋能品牌 ，构建企业与品牌的主题竞争力。
诚信与担任是bifa必发集团一以贯之的文化价值观 ，更是每个bifa必发集团人时刻遵守的行为规范 ，培训中心总监黄亮进一步从企业使命、愿景、价值观践行的角度 ，携带全员共同感知企业文化 ，深度解读bifa必发集团独到的企业品质。
共赢为王
本次会议以标新创新的演讲PK赛大局 ，为销售精英提供了展示自我的舞台 ，更为团队提供了互换沟通的契机。
会场之内 ，各事业部的战队代表纷纷登台 ，思想争鸣 ，从自动营销的模式梳理 ，到销售设计的渠路深挖 ；从大商打造与客户维稳 ，到招商与详细化服务 ；从经销商动销活动策动 ，到二级渠路优化与关系处置 ，各团队将经验与步骤逐一分享。
固然各团队的课题角度不尽一样 ，但“共赢”成炼人话题共同的主题 ，正如总经理赵晓涛女士所说的那样 ，“若是用一个词来概括发展指标就是——共赢。我们要实显祗业内部的共赢 ；实现与经销商的共赢 ；实显祗业发展的共赢 ；实现全行业的共赢。”
为进一步明确发展指标 ，集团总部各职能中心总监、出产基地治理团队就年度规划、沉点工作、执行措施等 ，与销售精英做系统分享。
集团培训总监黄亮先生 ，为团队带来结构化思想等主题培训。出产基地研发、品质及家居设计掌管人别离就新品知识做以培训 ，以软实力与硬实力的双沉组合 ，引发团队内驱力 ，打造进建型组织。
凝心聚力、蜕变新生 ，怀揣着炽热的初心 ，整个bifa必发集团人心往一处想 ，劲儿往一处使 ，奋力启发越发鲜丽的明天。
